12月19日，由CHIMA（中國醫院協會信息專業委員會）主辦、華為承辦的醫院IT從業人員發展論壇在北京成功舉辦。本次論壇由解放軍總醫院計算機室主任劉敏超主持，特別邀請CHIMA主任委員王才有、解放軍總醫院醫療大數據中心主任薛萬國、首都醫科大學附屬北京友誼醫院信息中心主任王力華、華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院信息中心工程師吳坤、解放軍總醫院計算機室工程師施華宇、華為存儲產品線總經理廖成等專家，與來自北京醫療機構信息中心負責人和工程師代表，共同探討了人才、數字化基礎設施等對醫院信息化建設的影響與作用。

近年來，各行各業都掀起了數字化轉型浪潮，事關民生根本的醫療行業尤受關注。后疫情時代，醫療系統的信息化體系改革、一線醫療場景的智能化升級等，都已成為核心議題。醫院數字化轉型，將充分體現開放、協同、共享的發展思維和方向，由分散管理向集中化、扁平化迅速過渡，形成新的服務模式，大幅提升醫院競爭力。新型ICT技術和基礎設施正令業務從人工導向轉化為數字化、數據化導向，為轉型創造了條件。在行業面臨變革的過程中，HIT從業人員的職業發展方向也必將更加多樣化。

談及舉辦此次論壇的初衷，劉敏超主任強調：“工作在我們人生中占據非常重要的位置。舉辦此次論壇，主要是想和大家分享醫療信息化行業的從業人員，該如何選擇后面要走的路，方向在哪里？會遇到哪些挑戰？我們該如何應對？希望借此論壇給所有HIT從業人員一個啟迪。”

解放軍總醫院計算機室主任 劉敏超

“基因組學、影像學、傳染病學，背后都是信息技術，比如大數據、云計算、物聯網以及生物醫學技術。”王才有主任在演講中表示，“我們行業內很多人還不熟悉這樣的技術，面對的是一條新的起跑線，就需要提升自身IT能力。我們一定要跟著時代的脈搏，不斷重畫起跑線，不停重新起跑。”

中國醫院協會信息專業委員會主任委員 王才有

要做到有效打通醫療健康大數據、開放技術創新的價值，并切實優化電子病歷、互聯網醫療等具體場景的數字化、智能化程度，專業的IT從業人員已顯得格外可貴。但現實情況中，醫院人員的專業背景幾乎始終是以純醫學為主導向，IT人才實際十分短缺，令一線場景與數字化創新難以有效連結。事實上，早在2019年3月，國家衛生健康委就發布了《關于印發醫院智慧服務分級評估標準體系（試行）的通知》，讓智慧醫院建設有了政策的指引。

針對醫院信息科需要重新定位的趨勢，王力華主任談到了三個要點：首先，要掌握所有科室、所有系統所需的信息技術；其次，要綜合提升人員的專業性水平；最后，是有能力同步確保醫院的網絡安全。她進一步指出：“我們的醫療行業數字化轉型是充滿挑戰的，要求我們的IT從業人員抱有積極心態，擁抱巨大的上升空間，追求美好的前景。”

北京友誼醫院信息中心主任 王力華

吳坤則認為，當前HIT工程師所面對的環境相當復雜——醫院的各個方面都在加強信息化，如人力資源、財務、醫療業務等，已經深入到醫院管理的每個方面，任何一個醫療機構正常運轉都離不開信息化。“HIT工程師未來一定是頂梁柱。”吳坤指出，“我們要看到自身價值和未來前景，把理念與技術轉化成產品，助力醫療行業變得更好，落實分級診療等理念，讓老百姓花更少的錢看好病。”

武漢同濟醫院信息中心工程師 吳坤

施華宇強調，HIT工程師要想更好地發揮自身的價值，可以從以下幾方面努力：“第一，注意積累與優化，包括打造屬于自己的武器庫（主要包括組件與架構等）、不斷進行項目復盤；第二，進行技術創新，包括勇于嘗試新技術、對業務領域要精專、優先保證本職工作和緊急任務等。”針對HIT工程師面臨著工作風險高、事務繁多而待遇卻偏低的現實困難，施華宇指出，在工作中要擁有勇于擔當的熱情，找準適合自己的定位。

解放軍總醫院計算機室工程師 施華宇

當前，醫院信息化業務生態正在發生變化，主要體現為：信息化應用范圍越來越廣，自主研發越來越難；IT技術復雜度越來越高；產業越來越成熟，專業化廠商越來越多；醫院信息化對廠商的依賴越來越重；信息中心對專業技術的需求在下降等。

薛萬國主任表示，在此背景下，信息中心的職能定位和個人發展空間需要再認識。“醫院信息化邁入新發展階段，對信息中心提出了新要求，體現為信息化頂層規劃重要性更加顯現、系統與數據集成的需求更突出、對醫療和管理業務的滲透程度更深入、數據的利用需求越來越多。”他強調，“HIT工程師在個人職業發展過程中，要不斷擴展知識結構，多學習醫學、醫院管理、醫學數據統計分析和醫學信息學等知識，并且明確發展方向，形成專業化能力，從而不斷結合醫院需求，開展信息化創新。”

解放軍總醫院醫療大數據中心主任 薛萬國

作為業界少有能夠提供端到端一體式數字化解決方案的ICT提供商，華為不僅在硬件層面提供ICT基礎設施建設所需的全產品解決方案，在軟件層面也與大量的生態伙伴進行深度合作，滿足行業業務場景的數字化應用需求。此外，在協助醫院打通數據底座、提升數據安全可靠性的同時，華為也注重幫助其進行數字化平臺系統建設和相關復合型人才養成，推動醫療機構真正提升數字化能力。

“核心的技術要依賴最核心的人才，而IT的人才就是最核心的人才。”廖成談到，“站在面向未來的高度上，綜合考慮綠色、安全、創新的行業正常路徑，提前做人才和設施的雙重布局，不但可以給IT從業人員帶來新的機會，也可以節省成本，并實現業務的持續安全。”

華為存儲產品線總經理 廖成

醫院HIT工程師被稱為“醫院信息系統的締造者、業務流程的改造人、數據存儲的大管家、網絡安全的守護神”。隨著醫院信息化邁向新的發展階段，HIT工程師需全面武裝自己，把對業務的理解融入到研發中，使信息系統軟件擁有靈魂和生命力，助力醫院信息化全面升級。