當互聯網將傳統醫院內部各科室之間的業務工作擴展成多個實體，多個機構之間的業務協作時，我們就必須面對因為訴求不同，發展目標不同，體制制度不同等諸多不同帶來的利益劃分問題，必須面對由此可能產生的風險，并加以防范。

　　患者質量與安全是醫療工作的核心，必須是我們在互聯網醫療實踐活動中堅持的第一準則。互聯網醫療與傳統醫療在流程管理、制度管理上都有所不同，如果認識不到這些區別，醫療安全將有極大隱患。

　　同時，互聯網醫療本身又存在與傳統醫療信息化不同的技術架構，不同的安全態勢，這些也需要我們醫療信息人重視，不能將技術簡單化處理。

　　互聯網醫療是很好的一種患者服務模式，但是如何開展好這項業務，做好分級診療工作的落地，這些更是需要醫療管理者去探索，去研究。

　　今晚(8月7日)19:30開講的CHIMA大講堂第十三期，邀請CHIMA常委、陸軍特色醫學中心信息科主任黃昊詳細解讀互聯網醫院的風險及其防范。本次分享分別從法律風險、業務風險、技術風險等三方面，采用案例分析方法與大家一起梳理互聯網醫療存在的各種風險，敬請關注。

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