張毅:CHIMA CIO培訓(xùn)班第三期第一階段隨感總結(jié)
經(jīng)過第三期醫(yī)療信息化主管勝任力培訓(xùn)班(CHIMA CIO班)第一階段培訓(xùn)課程的洗禮,我深刻體會(huì)到了醫(yī)療信息化領(lǐng)域需要學(xué)習(xí)的還很多,但是停下來好好思考的時(shí)間少之甚少,以下是我對(duì)本階段課程內(nèi)容的幾點(diǎn)隨感總結(jié),旨在真實(shí)展現(xiàn)我的思考脈絡(luò)與所得所感。
一 醫(yī)療信息化系統(tǒng)規(guī)劃:由大及小,洞悉全局,精準(zhǔn)施策
醫(yī)療信息化系統(tǒng)的規(guī)劃,絕非孤立之舉,它必須深深植根于醫(yī)院整體的發(fā)展藍(lán)圖之中。首先,要站在戰(zhàn)略高度,全面理解醫(yī)院的整體規(guī)劃,以此為基礎(chǔ),制定與之相匹配的醫(yī)療信息系統(tǒng)規(guī)劃。同時(shí),深刻領(lǐng)悟“一把手 ”的戰(zhàn)略意圖,確保信息系統(tǒng)的建設(shè)能夠有力支撐醫(yī)院的戰(zhàn)略方向,實(shí)現(xiàn)有序而高效的策略推進(jìn)。這一過程中,不僅要關(guān)注信息系統(tǒng)的技術(shù)先進(jìn)性,更要注重其與醫(yī)院實(shí)際需求的緊密結(jié)合,確保規(guī)劃的落地可行。
二 項(xiàng)目申報(bào)編制:由小及大, 精細(xì)入微, 筑牢基石
醫(yī)療信息化項(xiàng)目的申報(bào)編制,是一項(xiàng)繁瑣而細(xì)致的工作。它要求我們從細(xì)節(jié)入手,深入理解每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)含義,確保申報(bào)書的每一個(gè)數(shù)字、每一個(gè)描述 都準(zhǔn)確無誤。只有這樣,在編制整體大方案時(shí),才能做到心中有數(shù),游刃有余。申報(bào)書不僅是項(xiàng)目的門面,更是項(xiàng)目質(zhì)量的直接體現(xiàn)。因此,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、扎實(shí)的功底,精心打磨申報(bào)書的每一個(gè)細(xì)節(jié),為項(xiàng)目的成功申報(bào)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三 信息系統(tǒng)架構(gòu):由外至內(nèi),層層剝繭,洞悉本質(zhì)
醫(yī)療信息系統(tǒng)的架構(gòu),猶如一座復(fù)雜的迷宮,需要我們以剝洋蔥般的耐心與細(xì)致,逐層深入探索。從業(yè)務(wù)架構(gòu)到數(shù)據(jù)架構(gòu),從應(yīng)用架構(gòu)到技術(shù)架構(gòu),每一個(gè) 層面都蘊(yùn)含著豐富的信息與邏輯。要從外層的組織框架和業(yè)務(wù)流程入手,逐步深入到數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流程的定義與搭建;再進(jìn)一步細(xì)化到應(yīng)用功能模塊的梳理與規(guī)劃;最終觸及到信息系統(tǒng)支撐的基礎(chǔ)技術(shù)環(huán)境。只有這樣,才能在心中和筆下清晰地描繪出信息系統(tǒng)的全貌,為后續(xù)的建設(shè)與實(shí)施提供有力的指導(dǎo)。
四 系統(tǒng)集成:由內(nèi)至外,協(xié)同并進(jìn),打破壁壘
醫(yī)療信息系統(tǒng)的集成,是實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要從業(yè)務(wù)最小單元的內(nèi)部出發(fā),逐條分析出所需集成的業(yè)務(wù)流程與協(xié)同模式。在此基礎(chǔ)上,定義好傳遞內(nèi)容與結(jié)構(gòu)格式、系統(tǒng)間數(shù)據(jù)項(xiàng)的取值等關(guān)鍵要素。最終,選擇合適的技術(shù)方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸和業(yè)務(wù)集成。這一過程中,要注重系統(tǒng)間的協(xié)同性與兼容性,打破信息孤島與壁壘,確保信息流通的順暢與高效。
五 IT基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)建設(shè):基礎(chǔ)至整體,全面布局,展望未來
醫(yī)院IT基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是醫(yī)療信息化的基石。要從最基礎(chǔ)的IT設(shè)施建設(shè)入手,逐步推進(jìn)到數(shù)據(jù)中心、全光網(wǎng)等高級(jí)別的建設(shè)。同時(shí),還要考慮單體醫(yī)院與多院區(qū)的整體規(guī)劃與布局問題。這一過程中,要注重前瞻性與可擴(kuò)展性,確保IT基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能夠滿足醫(yī)院未來發(fā)展的需求。
六 信息標(biāo)準(zhǔn)與互聯(lián)互通成熟度評(píng)價(jià):整體至基礎(chǔ),把握精髓, 靈活應(yīng)用
信息標(biāo)準(zhǔn)和互聯(lián)互通成熟度評(píng)價(jià)是醫(yī)療信息化領(lǐng)域的重要議題。要從整體規(guī)范性要求出發(fā),深刻理解并拆解各項(xiàng)指標(biāo)要求。同時(shí),要避免成為指標(biāo)的“奴隸”或?qū)?biāo)準(zhǔn)視為建設(shè)的終點(diǎn)。相反地,應(yīng)該將標(biāo)準(zhǔn)視為工作的基礎(chǔ)和起點(diǎn),靈活運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)實(shí)際工作、提升信息化水平。通過不斷實(shí)踐與創(chuàng)新,推動(dòng)醫(yī)療信息化向更高層次、更廣領(lǐng)域發(fā)展。
返程火車上隨筆,CHIMA CIO第三期第一階段培訓(xùn)的確讓我受益匪淺,期待下一次的課程以及和同學(xué)們的重逢,一往無前!
作者簡(jiǎn)介
張毅,CHIMA委員,江蘇省健康產(chǎn)業(yè)研究會(huì)健康信息技術(shù)分會(huì)秘書長(zhǎng),江蘇省醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專委會(huì)委員,南京衛(wèi)生信息學(xué)會(huì)健康產(chǎn)業(yè)研究與應(yīng)用專委會(huì)主任委員、青委會(huì)副主任委員。醫(yī)學(xué)博士,北一辰健康信息總經(jīng)理。
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