創建于1866年的華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院(以下簡稱“武漢協和醫院”)是中部地區歷史最悠久的委屬公立醫院，見證了西醫文明在中部的起源和發展。醫院目前擁有主院區、車谷院區、腫瘤院區和金銀湖院區，采取四位一體的立體化布局，實現了同品質醫療、一體化管理。醫院信息與數據中心主任郜勇在CHIMA 2024大會演講時介紹：“為實現多院區一體化管理，我們的四個院區用一張網絡連接起來，實現了網絡通、信息通和數據通，這是開展多院區業務協同的基礎。”

構建災備體系勢在必行

　　災備體系建設關乎業務連續性和數據安全性，因此，國家出臺了相關的標準和要求，其中《信息系統災難恢復規范》將災備恢復等級劃分為6個，RTO(Recovery Time Objective)和RPO(Recovery Point Objective)為評估災備體系建設的重要指標。根據等保2.0的要求，不同等級對數據備份恢復和災備提出了不同要求，例如提供異地實時備份功能、重要系統和數據庫的容災備份，制定應急預案，定期進行演練。

　　對此，郜勇強調：“醫療行業從評級評測指標分析，業務容災是體系建設，不僅需要機房、服務器、存儲、網絡等硬件設備，還需要配備專業管理人員持續值守。互聯互通五級乙等容災核心指標RTO、RPO小于15分鐘，更是對醫院容災建設提出了很高的要求。”

　　當前，向多院區協同高質量轉型發展是武漢協和醫院建設的管理目標，其服務理念由“以疾病為中心”轉向“以患者健康為中心”，管理模式是由粗放的行政化管理轉向全方位的績效管理，由此實現服務隨手可及、業務順暢協同、資源高效共享、數據海量匯聚以及調配靈活彈性的目標。

　　醫院業務連續性對災備體系提出了新要求。“我們計劃構建同城雙活中心，核心系統達到應用級雙活，重要系統達到應用級災備，所有應用實現數據級備份。”郜勇指出，醫院圍繞新的數字基建方向，打造了云計算中心，推動業務深度上云，加快醫院數字化轉型和智慧醫院建設。

設計與規劃災備體系

　　“隨著越來越多的傳統應用向云原生漸進式演進，數據中心建設將從傳統的虛擬化架構向云計算中心轉變，即時開發、部署軟件的SaaS模式將成為主流。結合行業經驗以及技術發展趨勢，武漢協和醫院選擇基于云架構的災備體系建設方案。”郜勇強調，結合醫院信息化建設現狀以及業務發展特點，武漢協和醫院選擇建設基于云架構的兩地三中心災備系統，打造“多云協同、多域災備、分級云管、自動災切”的多院區架構和系統，圍繞這個目標制定武漢協和醫院云平臺和災備體系建設的長期規劃。

　　武漢協和醫院制定了災備中心建設演進路線，采取的是三步走策略：第一階段，推進金銀湖院區上云，構建同城雙活云架構;第二階段，多院區形成一朵云，實現核心業務逐步上云，統一架構、打通資源、統一管理，完善云上業務級災備體系;第三階段，構建異地災備中心和公有云資源中心，實現兩地三中心架構。

　　郜勇指出，武漢協和醫院災備體系建設從兩個層面開展：第一個層面是災備管理目標，圍繞著誰要做、誰來做、怎么做、如何用這四個維度，具體內容包括應用系統分級分類(這是災備設計的關鍵)、容災組織、容災切換及演練、容災標準規范;第二個層面是災備技術架構，包括應用雙活支撐架構設計、故障切換架構設計以及數據備份架構設計。

　　“我們的災備系統優先建設的是醫院8大核心業務系統。”郜勇強調，根據前期對業務系統的詳細分析，武漢協和醫院將業務系統分為三類進行災備建設：第一類包括HIS、電子病歷、LIS和PACS，災備定級為五級，實現應用雙活，RTO和RPO均實現≤15分鐘;第二類包括集成平臺、官微、移動護理和支付系統，災備定級為四級，實現應用主備，RTO≤30分鐘，RPO≤15分鐘;第三類為其他業務系統，實現數據全量備份。

　　武漢協和醫院根據應用災備等級的劃分來進行災備方案設計，災備體系建設按照分層設計的理念和方法，從醫療應用出發，從管理、應用、計算、數據庫、網絡等多個層面構建基于醫院應用系統級別的容災體系。

　　在郜勇看來，災備體系建設除安全可靠的架構外，還需要自動化的切換平臺來保障整個災備體系的運轉。武漢協和醫院選擇具備IT多維度管理的容災平臺：提供100%全視角的流程監控，實現業務可視化;提供靈活的流程編排工具，實現自動災備切換;提供機房三維呈現，實現全域可視。

　　為保障災備體系高效有序進行，武漢協和醫院量身定制了災備切換流程：容災切換涉及預警、啟動、切換、解除及回切五個階段，容災管理體系下相關專業組織分別參與應對，涉及內容包含事件升級、應急啟動，社會公關，技術切換、業務應急等關鍵步驟。

加強災備體系運維

　　災備系統建設交付后，日常的運維管理尤為重要。對此，郜勇表示：“災備運維服務內容包括基礎系統運營管理、業務連續性管理、災備人員組織管理三個方面”。

　　為保證武漢協和醫院災備系統的可用性，武漢協和醫院制定了配套的應急演練工作計劃，容災演練工作分為3類演練：1個桌面演練，2個實戰演練分別針對流程、系統及整體業務容災進行演練。

　　郜勇指出，基于云架構的多院區同城雙活災備系統具有以下意義：

　　1.通過構建協和醫院私有云，實現多中心一體化，為武漢協和醫院業務上云打造了資源共享、數據融合、架構高可用、彈性可擴展、運維簡易的基礎設施底座;

　　2.實現同城雙活應用級別的災備，并向兩地三中心模式遞進，保障了業務系統的不間斷平穩運行，提升醫院的業務連續性;

　　3.充分利用雙院區已部署的IT資源，提高資源復用率，從而提升投入產出比;

　　4.通過災備管理平臺，既能實現災備系統的自動化切換，保障業務連續性，又能實現對多院區多云資源的統一監控，提升全院運維效率。

　　“醫院信息化基礎設施如果不牢固，必然會對整個業務的連續性來帶影響。創新來自于守正，守正則源于信息系統的安全為業務連續性提供保障，反過來又能推動創新，由此產生更高端的應用。”郜勇總結道。